Responsabilidad Social Empresarial.

Elaboración de Politicas de RSE de acuerdo al porte y valores de su empresa.

En el mundo actual, se espera que las empresas sean capaces de generar un cambio en la sociedad, implementando programas que contribuyan de manera sustentable a su desarrollo.

Análisis de Gestión e Indicadores.

-Evaluaciones de desempeño.
-Indices (ausentismo, enfermedades ocupacionales, desmotivación)
-Elaboración de informes sobre productividad.
-Evalución entre perfil del cargo y empleado (captación de Talentos, capacitación, planeación de carreras funcionales)

Relaciones Internas y Normas de disciplina.


-Cultura Organizacional (Valores, Comunicación Interna)
-Clima Organizacional (relacionamiento interno, motivación del trabajo, Politicas de participación y compromiso del personal, Organización de actividades para el personal)
-Encuestas de Clima Organizacional.
-Indicadores de Gestión de RRHH y de desmotivación del personal.

-Elaboración de Reglamentos Internos de Trabajo.
-Elaboración de Códigos de conducta y normas de trabajo de acuerdo a los valores de la empresa y los fijados en los consejos de salarios.
-Convenios Laborales.
-Relacionamientoy Negociación con Sindicatos.
-Representación Laboral.

Administracíon de la Calidad Total (ACT)

Sistema integral de instrumentos, técnicas y capacitación, que conlleven a una constante superación de los procesos, que deriva en productos y servicios de alta calidad, para la satisfacción de sus clientes.

-Elaboración de manuales de Procedimiento.
-Canales de comunicación.
-Capacitación del personal.
-Politicas que promuevan el compromiso de los empleados para con los valores y servicios que brinda la empresa.

Administración del Personal

-Contratos de Trabajo y seguimiento del vencimiento de contratos
-Expedientes Laborales o legajos
-Salarios y Sistemas de Retribución
-Control de Planilla y su composición.
-Armado y control de jornadas de trabajo. Turnos, descansos.
-Legislación Laboral.
-Analisis de Costos. Presupuesto del Personal y de RRHH.

Estructuración Organizativa

-Organizacíon en la división del trabajo.
-Distribucion de Autoridad, responsabilidades y desiciones
-Analisis de Cargos.
-Definición de la Estructura Organizativa - Construcción y/o Actualización de Organigramas.
-Inventario de Tareas.
-Descripción de Puestos.
-Carrera Funcional.
-Politicas de Capacitación del personal.

Dotación y Selección de Personal.
Porque no es sólo elegir personal...

-Reclutamiento
-Selección.
-Incorporacion
-Inducción en la empresa.